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凛冬中Gitcoin艰难的财库多元化

2022.06.20

Gitcoin的财库多元化的讨论和方案设计始于半年前,但进展缓慢,一直拖到了熊市,现在再也拖不起了,马上要进入执行阶段。


为什么要搞财库多元化呢,我们来看下面这张图。这是去年9月的财报,财库里99.8%的资金为GTC的治理代币。


来源 21年9月财务报告 by Llama


再看看5天前公布的最新财库报告,9个月过去了,我们成功降低到了99.7%,耶。


来源 22年5月财务报告 by Llama


这就相当于公司只有股票没有现金啊。虽然DAO和公司不好这么直接类比,Crypto的世界里token的流动性也确实好,所以人们往往把它当半个现金用,但这个玩法很显然还是存在巨大问题的。


提出想法今年1月14日,Gitcoin财库多元化战略正式被提出。


财库资金多样化将带来以下好处:


降低财库的风险并降低其波动性


工作流和贡献者讲可以选择稳定币获得报酬


在市场低迷的情况下能维持强势位置继续运行


不用再每个季度安排资源出售GTC,节省运营成本


GTC由长期合作伙伴持有,token分布更健康


开干


2月初,工作组定义好了战略合作伙伴框架,对战略合作伙伴提出了一些要求(光给钱不行,要有价值观协调,要能够长期一起走,等等等等)选定了一些潜在接触目标,随后又定义好了在哪沟通如何沟通,不排除还包括统一话术,哪些能说哪些不能说。随后开始聊。


之后连续三个月的每周更新基本都差不多,最重要的事项都是“继续联系 DAO、VC 和其他潜在候选人”,这中间穿插着做了流程,法律框架,智能合约等工作。


从2月底工作报告中能看到开始探讨不同的多元化方式。3月开始的工作报告里则出现了探索不同的定价方式。


不用说,聊的肯定是不太顺利,所以,快来快来,形式和价格都能谈哈。


好难啊而到了5月初,负责财库多元化的负责人之一发了一个帖子披露了此次融资的艰难。他说,过去五周我个人已经聊了20多个潜在的投资者。我必须承认,市场熊了,而且可能会更熊。Web3的投资在放缓,投资者觉得如果等8个月,应该能拿到更好的价格。而我们过去工作组的进展不够好,产出差,这也给工作带来了负面影响。


我们现在的情况是: **尚未搞定任何机会,并且在现在的情况下可能找不到机会了。**可能启动个社区轮也是不错的选择?流动性也很重要,有必做点东西增加流动性。我们也不只是为了钱哈,还是想让更大家更好参与治理。(还嘴硬)


(我可能转述的不精准,原话如下We have not secured the right “lead” and may not find the right lead given the sentiment described above.)


节衣缩食


2周后,Gitcoin创始人发帖问社区,我们的激励体系是不是出了问题。轰轰烈烈的减薪运动启动了。


三天前,终于等来了最后一次更新,也是最终方案(但尚未经过社区投票,存在变数)。 这就是开头的那一幕。不管了,先卖300万刀出来,否则日子过不下去了。剩下的慢慢找接盘的。


最后


其实Gitcoin财库里的钱还足够,现在有接近一千万个GTC,按现在的价格也还有两千多万刀,而且还有很多在陆续解锁。但财库多元化依旧很紧迫。因为市场可能进一步下行,手持稳定币子弹是很重要的。


但你怕下行,投资者也怕,熊市搞这个不好搞,干活真的要趁早。


最近半年其实有很多DAO都做了或大或小的财库多元化。但Gitcion这个跟一些没什么流动性的DAO还真不一样,人家因为市场买不到,形不成有效价格,这个时候反而成了优势。(兄弟,想布局点吗,想布局就必须来跟我换,就现在,你不换有人换,过这村没这店。)


GTC则不同,谁想布局,市场随便买,流动性足够。那我为啥跟你换,不一定换到最合适的价格,还要锁定。


在减薪运动前多个月里GTC都维持了每月100万美金左右的支出。考虑到市场上现在只有3000万刀的流通盘,每月贡献者这边给一百万,大家要吃饭,全是抛压,这也是挺恐怖的一个事。更关键是产出很差。(之前帖子里我有看到讨论说支出是两百万刀,但我看财务报表实际是一百万刀左右,有更清楚财务细节的朋友可以来补充下)


这都说明DAO的财务管理,薪酬管理,产出跟踪各方面还有巨大的提升空间。具体情况可以参考Shawn的这篇文章《GitcoinDAO怎么了》


而现在看只用治理代币进行贡献者激励,几乎是最差的方案。


但完全不给治理代币也不合适,毕竟还要让贡献者能够参与治理嘛。目前大家认为可能稳定币和治理币组合的方式是更好的做法。而如果能自选比例,就更好了。 (ArrowDAO:你是在说我吗)


而未来随着deSoci概念的发展,治理代币大概率会在相当一部分项目里变为非流通版的,逐渐退出市场,让治理回归本源。

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